Ihr Betrieb läuft. Aber hält Ihre Absicherung dem stand, was Sie sich aufgebaut haben?
Die meisten Unternehmen zahlen jahrelang Beiträge für Verträge, die längst nicht mehr zum Betrieb passen. Und der Chef selbst steht am Ende oft schlechter da als jeder seiner Mitarbeiter. Ich sorge dafür, dass beides zusammenpasst: Ihr Unternehmen und Sie persönlich.
Vier Sätze, die in fast jedem Betrieb zutreffen. Und in fast jedem Betrieb Geld kosten.
Haken Sie alles ab, was auf Sie zutrifft. Sie sehen sofort, was dahintersteckt.
Noch nichts angehakt.
Umsatz gestiegen, Mitarbeiterzahl gewachsen, neue Maschinen, neue Standorte, neue Tätigkeitsfelder. Die Police kennt davon nichts. Im Schadenfall greift dann die Unterversicherung, und der Versicherer zahlt nur anteilig. Wenn die Versicherungssumme nur noch die Hälfte des tatsächlichen Werts abdeckt, bekommen Sie im Ernstfall auch nur die Hälfte ersetzt. Den Rest tragen Sie selbst.
Bestehende Verträge überprüfen lassenFür Ihre Angestellten läuft die Vorsorge automatisch mit: gesetzliche Rente, Krankengeld, Absicherung über die Sozialversicherung. Für Sie läuft nichts automatisch. Je nach Ihrer sozialversicherungsrechtlichen Stellung fehlen Ihnen Bausteine ganz oder Sie haben Ansprüche, die längst nicht ausreichen. Und der Betrieb selbst ist erst dann Altersvorsorge, wenn sich ein Käufer findet.
Eigene Versorgungssituation klärenZwei Policen mit demselben Namen und ähnlichem Beitrag können völlig unterschiedliche Leistungen enthalten. Entscheidend ist nicht der Produktname, sondern was im Bedingungswerk steht: Ausschlüsse, Obliegenheiten, Selbstbehalte, Nachhaftung. Genau diese Klauseln bringe ich anderen Beratern in Schulungen bei. Bei Ihnen prüfe ich sie.
Bedingungen prüfen lassenIn der betrieblichen Altersvorsorge haftet der Arbeitgeber, nicht der Versicherer. Übernommene Verträge von früheren Arbeitgebern, fehlende Regelungen für Elternzeit oder Austritt, ungleiche Zusagen an einzelne Mitarbeiter: Daraus entstehen Ansprüche, die im Zweifel rückwirkend für die gesamte Belegschaft gelten. Die Summen übersteigen dabei regelmäßig alles, was jemals an Beiträgen geflossen ist.
Was dahinterstecktWenn Sie bei einem Punkt gezögert haben, ist genau das der Grund für ein Gespräch.
Termin buchenIch sorge dafür, dass Unternehmer im Ernstfall nicht allein dastehen.
Sie haben etwas aufgebaut, das Menschen beschäftigt und Familien ernährt. Diese Verantwortung endet nicht bei der Betriebshaftpflicht. Sie umfasst Ihre Mitarbeiter, Ihren Betrieb und Sie selbst. Genau dafür gibt es die GEWERBEWARTE: der Ausguck, der früh sieht, was auf Ihren Betrieb zukommt, und die Hand, die instand hält, was Sie sich aufgebaut haben.
Ich erkenne in Ihren Verträgen, was andere überlesen.
Seit 2019 arbeite ich täglich mit Betrieben und ihren Verträgen. Ich sehe, wo Versicherungssummen nicht mehr zum Betrieb passen, wo Zusagen an Mitarbeiter zum Haftungsproblem werden und wo eine Police im Ernstfall genau das nicht zahlt, wofür sie abgeschlossen wurde.
Dass ich das erkenne, liegt daran, dass ich mich nicht auf Produktnamen verlasse, sondern die Bedingungswerke lese. Genau diese Grundlagen unterrichte ich seit Jahren an den Fachakademien der Branche und prüfe sie ehrenamtlich für die Industrie- und Handelskammer ab. Diese Detailkenntnis bringe ich in jedes Mandat mit.
Meine Einschätzung stützt sich nicht auf Produktschulungen der Anbieter, sondern auf die Fachgrundlagen, die ich selbst unterrichte und prüfe.
Vier Felder, in denen es in Betrieben regelmäßig richtig teuer wird.
Nicht weil die Themen kompliziert wären, sondern weil sie über Jahre niemand angefasst hat. Dazu kommt ein fünftes Feld, das die meisten gar nicht als Risiko auf dem Schirm haben: die Haftung aus der betrieblichen Altersvorsorge Ihrer Mitarbeiter.
Betriebliche Altersvorsorge
01Ihr Vermögen steckt im Betrieb. Fällt der Verkauf kleiner aus als geplant oder findet sich kein Nachfolger, fehlt genau das Geld, mit dem Sie im Ruhestand gerechnet haben.
Ich baue Ihnen eine Versorgung auf, die unabhängig vom Unternehmenswert trägt: Direktversicherung, Unterstützungskasse oder Pensionszusage, abgestimmt auf Ihre Gesellschafterstellung und Ihre sozialversicherungsrechtliche Situation. Dabei binde ich Ihren Steuerberater aktiv mit ein, damit die Gestaltung nicht nur versicherungstechnisch, sondern auch steuerlich und bilanziell sauber steht.
Situation besprechenBetriebliche Krankenversicherung
02Gute Leute gehen dorthin, wo mehr geboten wird als Gehalt. Jede unbesetzte Stelle kostet Sie Umsatz, jeder Abgang kostet Sie das Wissen, das mit hinausgeht.
Mit einer betrieblichen Krankenversicherung geben Sie Ihrer Belegschaft das, was sich privat kaum jemand leistet: Zuschüsse zu Zahnersatz und Brille, schnelle Facharzttermine, Vorsorgeuntersuchungen und Behandlung als Privatpatient im Krankenhaus. Ohne Gesundheitsprüfung, weil die Absicherung über das Kollektiv läuft. Für Sie sind die Beiträge Betriebsausgabe, für Ihre Mitarbeiter ist es ein Vorteil, den sie jedes Mal spüren, wenn sie ihn nutzen. Und genau deshalb bleiben sie.
Möglichkeiten prüfenCyberversicherung
03Ein Mitarbeiter öffnet einen Anhang, am nächsten Morgen sind alle Daten verschlüsselt. Kein Auftrag, keine Rechnung, keine Produktion. Gehen dabei Kundendaten verloren, kommen Meldepflichten und Bußgelder obendrauf.
Eine Cyberpolice ersetzt nicht nur den eigenen Schaden und den Ertragsausfall, sondern schickt im Ernstfall sofort IT-Forensiker, Krisenkommunikation und Rechtsberatung. Entscheidend ist, welche Obliegenheiten im Bedingungswerk stehen, etwa zu Backups, Updates und Zugriffsrechten. Genau daran scheitern die meisten Leistungsfälle, und genau das prüfe ich vorher.
Cyberrisiko einschätzenGewerbliche Sachversicherung
04Die Police stammt aus der Gründungszeit, der Betrieb ist seitdem gewachsen. Im Schadenfall greift die Unterversicherung, und als Geschäftsführer haften Sie darüber hinaus persönlich mit Ihrem Privatvermögen.
Ich gleiche ab, was Ihr Betrieb heute tatsächlich zu verlieren hat, und schließe die Lücken: Inhalt, Ertragsausfall, Betriebshaftpflicht und D&O für die persönliche Managerhaftung.
Deckung überprüfenDie betriebliche Altersvorsorge Ihrer Mitarbeiter ist ein Haftungsrisiko. Und zwar Ihres.
In der bAV haftet der Arbeitgeber. Nicht der Versicherer, nicht der Vermittler, nicht der Mitarbeiter. Wenn eine Zusage fehlerhaft erteilt, falsch dokumentiert oder nie sauber geregelt wurde, steht am Ende Ihr Unternehmen dafür gerade. Und zwar oft mit Summen, die in keinem Verhältnis zum ursprünglichen Beitrag stehen.
Ich prüfe bestehende Zusagen und Entgeltumwandlungen auf genau diese Fehler und schaffe mit einer sauberen Versorgungsordnung die Grundlage, auf die Sie sich verlassen können. Klare Regeln, dokumentiert, für alle Mitarbeiter gleich und rechtlich belastbar.
Zusagen prüfen lassenDigital, ohne Anfahrt, ohne verlorene Stunden.
Erstgespräche führe ich grundsätzlich per Videokonferenz. So kostet Sie das Gespräch eine halbe Stunde und keinen halben Tag. Vor Ort komme ich dann, wenn es inhaltlich wirklich etwas bringt.
Termin online buchen
Sie wählen im Kalender einen Zeitpunkt, der Ihnen passt, und bekommen automatisch den Link zur Videokonferenz.
Bestandsaufnahme im Gespräch
Wir gehen gemeinsam durch, was Sie haben und wo Ihr Betrieb heute steht. Sie erfahren offen, was passt und was nicht.
Konzept und Umsetzung
Sie erhalten eine klare Empfehlung mit Zahlen. Was Sie davon umsetzen, entscheiden Sie. Die Abwicklung übernehme ich.
Wer Sie berät.
Bevor ich Verträge vermittelt habe, habe ich Risiken berechnet. Mein Studium der Volkswirtschaftslehre an der Universität Bonn und meine akademische Vertiefung im Risikomanagement sind die Grundlage dafür, wie ich arbeite: Wer gelernt hat, Risiken zu quantifizieren, verlässt sich später nicht auf ein Bauchgefühl, wenn es um die Absicherung eines Unternehmens geht.
Seit 2019 bringe ich dieses Handwerkszeug in der eigenen Beratung in die Praxis. Meine Kunden sind Unternehmen, Selbstständige und vor allem Geschäftsführer, die sich nicht damit zufriedengeben, irgendwie abgesichert zu sein.
„Ich berate Unternehmer so, wie ich selbst beraten werden möchte: ehrlich, direkt und ohne Umwege.“Lernen wir uns kennen
- Seit 2019
- Selbstständig in der Finanz- und Risikoberatung Schwerpunkt: Unternehmen, Geschäftsführer und Selbstständige
- Studium
- Volkswirtschaftslehre, Universität Bonn Akademische Vertiefung im Risikomanagement
- Zulassungen
- Versicherungsvermittler nach §34d GewO Finanzanlagenvermittler nach §34f GewO
- Fachexpertise
- Experte Betriebliche Altersversorgung (DVA) Fachmann für Betriebliche Gesundheitslösungen (DMA)
- Lehrtätigkeit
- Dozent an der DVA Dozent an der DMA Dozent beim BWV Rheinland
- Ehrenamt
- Prüfer der IHK Köln, seit 2021 Mündliche Sachkundeprüfung nach §34d GewO
Reden wir über das, was Sie sich aufgebaut haben.
Buchen Sie sich direkt in meinen Kalender. Wir sprechen per Videokonferenz über Ihre bestehende Versorgung und darüber, wo es sich lohnt, genauer hinzuschauen.
Das Erstgespräch ist für Sie kostenfrei und unverbindlich. Rund 30 Minuten, digital per Videokonferenz.
- Anschrift
- Michael Beuthel
Mühlenstraße 50a
53721 Siegburg - Telefon
- 0157 83835791
- Beratung
- Digital per Videokonferenz, bundesweit